Ein Unternehmen ist ein Projekt. Ein Ökosystem ist eine Struktur.
Schmitz Universe ist keine Sammlung von Ideen, sondern ein System: eine Dachgesellschaft, definierte Geschäftsfelder, eigenständige Unternehmen, gemeinsame Ressourcen und nachvollziehbare Beteiligungsmodelle.
Was Schmitz Universe ist
Schmitz Universe ist die Dachmarke und langfristige Unternehmensplattform von Jonas Schmitz. Unter ihr werden Unternehmen gegründet, Marken entwickelt, digitale Plattformen aufgebaut, Beteiligungen gehalten und Geschäftsideen getestet.
Der Unterschied zu einem klassischen Einzelunternehmen liegt in der Wiederverwendung: Was einmal aufgebaut wurde – eine Marke, eine Software, ein Vertriebsweg, ein Partnernetzwerk – steht dem nächsten Vorhaben zur Verfügung. Der Aufwand für das zweite Unternehmen ist damit geringer als für das erste.
Der Unterschied zu einem Investmentfonds liegt in der Beteiligung am Betrieb: Wir stellen nicht primär Kapital, sondern Struktur, Technologie und Vertrieb. Beteiligungen entstehen dort, wo wir mehr einbringen können als Geld.
Warum Unternehmen voneinander profitieren
Nachfrage
Der eigene Eventbetrieb erzeugt Bedarf an Logistik, Flächen, Personal und Software. Diese Nachfrage trägt neue Gesellschaften durch die Anfangsphase.
Anforderungen
Softwareprodukte entstehen nicht am Reißbrett, sondern aus Problemen, die im eigenen Betrieb täglich auftreten und dort auch getestet werden.
Reichweite
Eine Plattform mit Nutzern kann die nächste Plattform anschieben. Marken, Content und Creator-Netzwerk wirken über Unternehmensgrenzen hinweg.
Struktur
Verwaltung, Recht, Finanzen und Marke werden einmal aufgebaut und mehrfach genutzt, statt in jeder Gesellschaft neu zu entstehen.
Zentrale Ressourcen
Jede Gesellschaft bleibt eigenständig, greift aber auf gemeinsame Bereiche zu. Das reduziert Fixkosten und erhöht die Geschwindigkeit beim Aufbau.
Strategie
Geschäftsmodell, Marktzugang, Meilensteine
Markenentwicklung
Positionierung, Identität, Namensarchitektur
Softwareentwicklung
Plattformen, Automatisierung, Betrieb
Vertrieb
Partnernetzwerk, Kanäle, Provisionsmodelle
Marketing
Kampagnen, Content, Medienproduktion
Personal
Recruiting, Onboarding, Qualifizierung
Finance
Planung, Controlling, Reporting
Legal Coordination
Verträge, Compliance, Datenschutz
Operations
Prozesse, Werkzeuge, Standards
Business Intelligence
Kennzahlen, Auswertungen, Steuerung
Internationalisierung
Märkte, Strukturen, Partner
Netzwerk
Partner, Institutionen, Kooperationen
Wie neue Unternehmen entstehen
- 01
Beobachtung
Ein Problem taucht im eigenen Betrieb oder bei Partnern wiederholt auf.
- 02
Validierung
Wir prüfen Marktgröße, Zahlungsbereitschaft und Wettbewerb – bevor gebaut wird.
- 03
Struktur
Positionierung, Geschäftsmodell und Rechtsform werden festgelegt.
- 04
Aufbau
Produkt, Marke und Vertrieb entstehen mit den zentralen Ressourcen.
- 05
Markt
Erste Kunden, erste Umsätze, ehrliche Bewertung der Annahmen.
- 06
Skalierung
Eigenständige Führung, eigene Zahlen, Beteiligung des Teams.
Das Organigramm
Im Zentrum steht die Dachgesellschaft, darum liegen die Geschäftsfelder mit den zugeordneten Gesellschaften, Marken und Plattformen. Die Linienart zeigt das Verhältnis zur Dachgesellschaft.
Events & Entertainment
Software & Künstliche Intelligenz
Plattformen & Marktplätze
Logistik & Mobilität
Immobilien
Hospitality & Lifestyle
Marken, Marketing & Medien
Motorsport
Sicherheit
Bildung & Academy
Wie Status zu lesen ist
Eine Plattform im Aufbau darf Ambition zeigen, aber keine Größe vortäuschen. Deshalb trägt jeder Eintrag einen Status.
- Aktiv
- Das Unternehmen erbringt Leistungen am Markt.
- Im Aufbau
- Produkt oder Betrieb existiert, ist aber noch nicht vollständig ausgerollt.
- Joint Venture
- Gemeinsames Vorhaben mit Partnern, Verträge noch nicht abgeschlossen oder in Umsetzung.
- Beteiligung
- Beteiligung an einer Gesellschaft ohne operative Führung.
- Konzept
- Ausgearbeitete Idee ohne Geschäftsbetrieb.
- Geplant
- Langfristiges Zielbild, noch nicht begonnen.
Transparenz
Zielbild
Das Ziel von Schmitz Universe ist der Aufbau einer international agierenden Unternehmensplattform, die wirtschaftlichen Erfolg mit Innovation, Unternehmertum und gesellschaftlicher Verantwortung verbindet. Internationale Strukturen und eine geplante gemeinnützige Stiftung gehören zu diesem Zielbild – beide sind noch nicht umgesetzt.
- Eine Dachgesellschaft mit klarer Governance
- Mehrere eigenständige, profitable Gesellschaften
- Wiederverwendbare Technologie über alle Marken
- Internationale Strukturen für Expansion
- Eine gemeinnützige Stiftung als gesellschaftlicher Beitrag