Aus einem Unternehmen wurde eine Struktur
Schmitz Universe ist nicht als Konzept entstanden, sondern aus der Praxis: aus Veranstaltungen, Dienstleistungen und digitalen Produkten, die tatsächlich betrieben werden.
Wie es dazu kam
Am Anfang standen Veranstaltungen. Wer sie plant, produziert und vermarktet, sieht schnell, wo es klemmt: bei der Suche nach Dienstleistern, bei der Einsatzplanung, bei Transporten, bei Flächen und bei der Abrechnung.
Aus jedem dieser Engpässe wurde ein eigenes Vorhaben – eine Plattform, ein Dienstleistungsbetrieb, eine Software. Irgendwann war klar, dass diese Vorhaben mehr gemeinsam haben als den Gründer: Sie brauchen dieselbe Marke, dieselbe Technik, denselben Vertrieb und dieselbe Verwaltung.
Schmitz Universe ist die Konsequenz daraus. Statt jedes Vorhaben einzeln aufzubauen, entsteht eine gemeinsame Struktur, in der neue Unternehmen schneller und günstiger entstehen können als das erste.
Woran wir uns messen lassen
Ehrlichkeit über den Stand
Wir kennzeichnen, was existiert und was geplant ist. Ambition ersetzt keine Substanz.
Aufbau statt Ankündigung
Vorhaben werden erst dann öffentlich vermarktet, wenn sie tatsächlich lieferfähig sind.
Verbindlichkeit
Schriftliche Vereinbarungen, klare Zuständigkeiten, nachvollziehbare Abrechnung.
Langfristigkeit
Wir bauen Unternehmen, die bleiben sollen – nicht Projekte für einen Verkauf.
Regionale Verwurzelung
Der Ausgangspunkt ist die eigene Region. Internationalität ist Ziel, nicht Behauptung.
Verantwortung
Wirtschaftlicher Erfolg soll etwas zurückgeben – dafür ist langfristig eine gemeinnützige Stiftung vorgesehen.
Jonas Schmitz
Gründer und Initiator
Jonas Schmitz
Jonas Schmitz ist Unternehmer und Initiator von Schmitz Universe. Seine Vision ist es, unterschiedliche Unternehmen, Marken und Plattformen aufzubauen und über gemeinsame Strukturen miteinander zu verbinden.
Sein Zugang ist operativ: Veranstaltungen, Dienstleistungen und digitale Produkte werden selbst betrieben, bevor daraus ein Angebot für andere wird. Diese Praxis bestimmt, welche Werkzeuge entwickelt werden – und welche nicht.
Er verantwortet derzeit Strategie, Markenaufbau und Unternehmensentwicklung über alle Vorhaben hinweg. Mit dem Wachstum der Struktur sollen operative Verantwortungen schrittweise in die einzelnen Gesellschaften übergehen.
Struktur und Verantwortung
- Dachgesellschaft: Strategie, Marke, zentrale Services
- Gesellschaften: operative Verantwortung und eigene Zahlen
- Beteiligungen: vertraglich geregelt, rechtlich begleitet
- Reporting: einheitliche Standards über alle Einheiten
- Foundation: getrennt von der wirtschaftlichen Struktur
Aktueller Stand
Wo wir stehen
- Erste Gesellschaften und Marken am MarktErfolgtEvents, mobile Raumlösungen, Markenentwicklung
- Aufbau der gemeinsamen StrukturLaufendDachmarke, Portfolio-Ordnung, zentrale Services
- Plattformen in Richtung MarktLaufendVerwaltungssoftware, Marktplätze, Betriebssystem
- Gründung der DachgesellschaftGeplantgeplante Schmitz Universe GmbH
- Internationale StrukturenGeplantBeteiligungen außerhalb Deutschlands
- Gemeinnützige StiftungGeplantlangfristig vorgesehen
Verwurzelt, aber nicht begrenzt
Der Ausgangspunkt liegt in Deutschland. Plattformen und digitale Produkte sind von Anfang an mehrsprachig angelegt, weil sie nicht an Landesgrenzen gebunden sind.
Schmitz Universe — Unternehmen aufbauen, verbinden und skalieren.