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SCHMITZUNIVERSE
Beteiligungen

Beteiligungsmodelle mit klarer Logik

Nicht jede Zusammenarbeit braucht eine Beteiligung, und nicht jede Beteiligung braucht die Mehrheit. Entscheidend ist, welche Struktur zum Vorhaben passt.

Grundsatz

Wir bringen mehr ein als Kapital

Schmitz Universe ist kein Fonds. Beteiligungen entstehen dort, wo wir operativ etwas beitragen können: Struktur, Technologie, Marke, Vertrieb oder Zugang zu Partnern.

Umgekehrt heißt das: Wenn ein Unternehmen nur Kapital sucht, sind wir selten der richtige Partner. Wenn es Aufbauarbeit sucht, meistens schon.

Rechtlicher Hinweis

Diese Seite beschreibt Strukturmodelle. Sie enthält kein Angebot, keine Aufforderung zur Zeichnung und keine Anlageberatung. Konkrete Beteiligungen werden ausschließlich individuell, nach rechtlicher Prüfung und auf Basis geprüfter Unterlagen besprochen.
Modelle

Wie Zusammenarbeit strukturiert wird

100-%-Tochtergesellschaft

100 % Tochter (vorgesehen)

Die Gesellschaft gehört vollständig zur Unternehmensplattform. Strategie, Marke und zentrale Services kommen aus dem Headquarters, die operative Führung liegt in der Gesellschaft.

Geeignet für: Eigene Gründungen und Vorhaben, die vollständig im Ökosystem entstehen.

Mehrheitsbeteiligung

Mehrheitsbeteiligung

Ein Gründerteam bleibt beteiligt und operativ verantwortlich, während die Plattform die Mehrheit hält und Struktur, Technologie und Vertrieb einbringt.

Geeignet für: Bestehende Unternehmen mit Wachstums- oder Nachfolgethema.

Minderheitsbeteiligung

Minderheitsbeteiligung

Die Plattform beteiligt sich, ohne die Führung zu übernehmen, und stellt Leistungen aus den zentralen Bereichen bereit.

Geeignet für: Unternehmen, die Unterstützung suchen, aber eigenständig bleiben wollen.

Joint Venture

Joint Venture

Zwei oder mehr Partner gründen eine gemeinsame Gesellschaft für ein klar abgegrenztes Vorhaben, mit definierten Beiträgen und Rechten.

Geeignet für: Vorhaben, bei denen Marke, Zugang oder Kapital von mehreren Seiten kommen.

Projektgesellschaft

Joint Venture

Eine Gesellschaft für ein einzelnes Vorhaben mit begrenzter Laufzeit, klarer Kalkulation und definiertem Ende.

Geeignet für: Immobilien-, Event- oder Entwicklungsvorhaben mit abgrenzbarem Umfang.

Markenlizenz

Eigene Marke

Eine Marke wird gegen Lizenzgebühr zur Nutzung überlassen, ohne dass eine gesellschaftsrechtliche Verbindung entsteht.

Geeignet für: Regionale Partner und Betreiber, die unter einer bestehenden Marke arbeiten.

Strategische Partnerschaft

Strategische Partnerschaft

Zusammenarbeit ohne Beteiligung: gemeinsame Leistungen, Vertriebswege oder Technologien auf vertraglicher Basis.

Geeignet für: Technologie-, Vertriebs- und Servicepartner.

Revenue Share

Strategische Partnerschaft

Beteiligung am Ergebnis eines konkreten Angebots statt an der Gesellschaft – geeignet für zeitlich begrenzte Kooperationen.

Geeignet für: Vertriebspartner, Creator und Vermittler.

Venture Building

100 % Tochter (vorgesehen)

Ein Vorhaben wird gemeinsam von Grund auf aufgebaut. Die Plattform stellt Struktur, Technologie und Vertrieb, das operative Team übernimmt die Führung.

Geeignet für: Gründerinnen und Gründer mit Idee, aber ohne Struktur.

Management-Beteiligung

Minderheitsbeteiligung

Führungskräfte werden am aufgebauten Unternehmen beteiligt und tragen unternehmerisches Risiko und Ergebnis mit.

Geeignet für: Entrepreneurs in Residence und operative Geschäftsführungen.

Ablauf

Vom ersten Gespräch zur Vereinbarung

  1. 01

    Kontakt

    Kurze Darstellung des Unternehmens oder Vorhabens.

  2. 02

    Erstgespräch

    Beidseitige Einordnung: Passt das überhaupt zusammen?

  3. 03

    Prüfung

    Zahlen, Markt, Rechtslage und offene Punkte.

  4. 04

    Modell

    Auswahl der passenden Struktur und der Beiträge beider Seiten.

  5. 05

    Vereinbarung

    Vertragliche Ausgestaltung mit rechtlicher Begleitung.

  6. 06

    Aufbau

    Onboarding in die zentralen Bereiche und gemeinsame Umsetzung.

Unternehmen vorstellen

Beschreiben Sie Ihr Unternehmen oder Vorhaben in wenigen Sätzen: Geschäftsmodell, Status, Marktzugang und was Sie suchen. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung.

  • Was macht das Unternehmen und für wen?
  • Wo steht es heute: Umsatz, Kunden, Team?
  • Was fehlt: Struktur, Technologie, Vertrieb oder Kapital?
  • Welche Struktur schwebt Ihnen vor?

Unverbindlich · vertraulich · Antwort in der Regel in ca. 2 Werktagen